LINA PEINZE

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Wir leben bereits in einer welt die ohne ki nicht möglich wäre.
Lina Peinze
KI Consultant & KI Architektin

Willkommen bei mir, deinem Wegweiser in die Welt der Künstlichen Intelligenz und digitalen Transformation.

Seit 2016 bin ich in der aufregenden Welt der Künstlichen Intelligenz (KI) zuhause und habe mich seitdem als KI Consultant einen Namen gemacht. Mein Herz schlägt für Innovation und die Möglichkeiten, die KI Unternehmen bietet. Mit meiner fundierten Ausbildung und Expertise stehe ich Unternehmen zur Seite, um sie stark in der digitalen Ära aufzustellen.

HR Pathfinder

Ihre Möglichkeiten
mit KI

Steigerung Produktiviät

40 % - 60 %

Kosten
senken

30 % - 60 %

Optimierung
zufriedenheit

10 % - 25 %

Fakten und Zahlen sind meine besten Freunde, wenn es darum geht die Vorteile von KI im Unternehmenskontext aufzuzeigen. KI bringt nicht nur Effizienz, sondern auch großartige Wettbewerbsvorteile. Wussten Sie das sich die Treffsicherheit von Entscheidungen um 70% erhöht, wenn Sie mit KI-gestützter Datenanalyse arbeiten. Werbeanzeigen funktionieren mit KI besser, das belegen inzwischen einige Studien, wie der der Hochschule Aalen und auch aus meiner Erfahrung kann ich sagen: Sie sparen Zeit, formulieren bessere Texte und Ihre Prozesse werden um ein Vielfaches effizienter. 

Go with the best

Mein Angebot für SIE

Inhouse schulungen

Im Rahmen von Inhouse Schulungen können wir Mitarbeiter die Sinnhaftigkeit von Künstlicher Intelligenz näher bringen, spezielle Tools wie ChatGPT schulen und Möglichkeiten und Tools aufzeigen. Die Schulungen können vor Ort, aber auch remote durchgeführt werden.

Impulse
workshops

Manchmal braucht es nur einen Funken um Veränderungen zu bewirken. Auf Wunsch finden sowohl die Inhouse Schulungen als auch die Workshops in einer Fachabteilung wie HR oder Marketing statt. Impulse Workshops kann ich sowohl online als auch vor Ort veranstalten. Zünde das Feuer jetzt an.

Business
Consulting

Im Rahmen von Consulting helfe ich Ihnen bei der Toolauswahl bzw. aus der Auswahl der geeigneten Anbieter und Verfahren, bei Ihrer KI und Datenstrategie und begleite auf Wunsch die Umsetzung und stehe Ihnen auch aus HR Sicht helfend zur Seite. Senke die Kosten, erhöhe deinen Output und optimiere Prozesse.

Ohne den Mitarbeiter geht es nicht!

zusammenarbeit bei der einführung künstlicher intelligenz

Die erfolgreiche Implementierung von künstlicher Intelligenz (KI) in Unternehmen ist eine Reise die alle Mitarbeiter mitnimmt. Der Schlüssel zu einer nahtlosen und effektiven Einführung von KI liegt im Onboarding Prozess und in der aktiven Einbindung der Belegschaft. 

Erfahrungsgemäß empfinden besonders ältere Mitarbeiter oft Unsicherheit gegenüber KI, geprägt von der Sorge, ihre Fähigkeiten könnten veraltet sein oder sie könnten durch Automatisierungsprozesse ersetzt werden. Diese Ängste sind nicht nur menschlich, sondern auch ein wesentlicher Faktor der bei der Einführung von KI berücksichtigt werden muss. Ein Widerstand gegen Veränderung kann sich negativ auf den gesamten Implementierungsprozess auswirken. In meinen Projekten hat sich die folgende 5-Phasen Strategie bewährt. 

Erfolgsroadmap

KI & ihre mitarbeiter

Phase 1: Bewusstsein & grundlagen

Einführung | Informationen | Führungskräfte

Phase 2: Ausbildung & Erfahrung

Workshops | Mentoring | Feedback

Phase 3: Integration & feedback

Integration | Anpassung | Mentoring

Phase 4:
Kultur & entwicklung

Vertiefung | Bildung | Innovationskultur

Diese Herangehensweise gewährleistet, dass die Integration von KI nicht nur technologischen Fortschritt bedeutet, sondern auch zu einem Mehrwert für jeden Einzelnen im Unternehmen führt. In dem wir eine Brücke zwischen Mensch und Technologie bauen verwanden wir die Einführung von KI in eine Chance für Wachstum und Einheit im Unternehmen. 

FAQ

Sie finden ihre frage nicht - schreiben sie mir: linapeinze@hrpathfinder.de

KI Consulting beinhaltet die Beratung und Unterstützung von Unternehmen bei der Implementierung und Nutzung künstlicher Intelligenz. Es umfasst die Analyse von Geschäftsprozessen, die Identifizierung geeigneter KI-Anwendungen und die Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen zur Steigerung der Effizienz, Optimierung von Prozessen und Verbesserung der Entscheidungsfindung. 

KI kann in vielfältiger Weise zur Verbesserung Ihren Unternehmens beitragen, unter anderem durch Automatisierung repetitiver Aufgaben, Verbesserung der Datenanalyse, SEO-Inhalte, Personalisierung, Social Media Akitvitäten,… Wie genau ich Ihnen helfen kann? 0160-1849807

Die Kosten variieren stark nach Umfang und Komplexität des Projekts. Viele KI Tools sind kostenlos erhältlich. Was Sie benötigen ist meine Zeit und die Zeit Ihrer Mitarbeiter. 

Ein KI Tool zu verwenden, ist eine Frage von Minuten. Aber es braucht eine vernünftige Strategie um mit KI langfristig Erfolge zu erzielen. Erfahrungsgemäß sprechen wir bei einfachen Projekten von wenigen Monaten und bei komplexen Fragestellungen von Jahren. Bei KI brauchen wir kontinuierliche Anpassungen und Optimierungen. Falls Sie nur Impulse und Einzeltools brauchen, können Sie gerne auch entsprechende Workshops buchen. 

Um ethische Standards zu erfüllen, müssen Unternehmen Richtlinien für faire und transparente KI-Praktiken entwicklen, Bias in Daten und Algorithmen vermeiden und sicherstellen, dass Entscheidungen nachvollziehbar und verantwortlich sind.

Um KI-Lösungen zukunftssicher zu gestalten ist es wichtig, sie flexibel und skalierbar zu entwerfen, regelmäßige Updates und Anpassungen vorzunehmen und mit technologischen Entwicklungen Schritt zu halten. 

Durch die Automatisierung von Routineaufgaben und der Ermöglichung kreativerer und strategischer Rollen für Mitarbeiter kann die KI positiv beeinflussen. Eine transparente Kommunikation und Weiterbildung sind für die Akzeptanz unerlässlich. 

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0160 - 1849807 linapeinze@hrpathfinder.de

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